Petr Kmošek je organizační konzultant a byznys facilitátor se specializací na mezigenerační předání rodinných firem v České republice. S 20 lety praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení provází zakladatele i nástupce procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení.

Zabýváme se ozdravením problémových firem, jejich stabilizací a posílením konkurenceschopnosti. Zajistíme stabilizaci vnitřního i vnějšího prostředí, restrukturalizaci a správu akcionářských podílů, aktiv a rizikových majetkových účastí či zhodnocení a přípravu firem k legitimnímu prodeji.

Nabízíme re-start, re-strukturalizaci, re-organizaci, oživení, strategii, facilitaci porad, změny managementu, konflikty, komunikaci, koučink, firemní vizi a misi. Pomáháme firmám změnit, co má být změněno, spojit, co má být spojeno a rozdělit co má být rozděleno.

Nabídka služeb krizového managementu, realitní činnosti a dopravního inženýringu.

Zajišťujeme zakládání, koupě a prodeje firem. Poskytujeme ready-made, obchodní a marketinkové poradenství. Nabízíme vedení účetnictví, obchodní a marketingové poradenství, restrukturalizace i revitalizace. Zabýváme se krizovým i provozním řízením, snížením a kontrolou vstupních nákladů.