Mgr. Jaromíra Staňková, DiS. - Lektor, konzultant PAS a PBS

Svět se mění rychleji, než kdy předtím. Technologie, kariérní výzvy, nároky společnosti, vnitřní tlak na výkon nás často zahltí. Transformační koučink Vám pomůže najít cestu ven nebo spíše cestu k sobě. Koučink je proces, kterým vás provedu, abyste si našli vlastní řešení. Taková, která vám dávají smysl a vycházejí z vašich vlastních hodnot, potřeb a přání. Společně vytvoříme bezpečný prostor kde můžete přemýšlet jinak, objevovat nové úhly pohledu, měnit nefunkční vzorce a ujasnit si, co skutečně chcete. S čím Vám mohu konkrétně pomoci: Nespokojenost v životě a pocit, že něco není v pořádku. Malé sebevědomí a nerozhodnost. Trable ve vztazích, nejistota v komunikaci. Nejasnost, co mě baví a naplňuje. Kariérní změny. Odstranění nefunkčních návyků a vnitřních obav. Důležitá životní rozhodnutí a rozhodovací paralýza. Touha být více asertivní a umět se prosadit. a další životní témata. Co se během koučinku ve Vás změní: Získáte větší sebedůvěru a klid v rozhodování. Začnete jednat v souladu s tím, kým opravdu jste. Objevíte oblasti, které Vám dávají energii. Zbavíte se pocitů stagnace a nejistoty. Stanovíte si nové priority, které Vás povedou dál. Stanete se tvůrcem svého života tím, že učiníte konkrétní kroky k dosažení Vašich cílů. Jsem transformační koučka s it backgroundem, která propojuje svět racionality s hlubokým porozuměním lidské duši. Pomohu Vám překlenout propast mezi tím, kde jste a místem, kde chcete být bez hodnocení, s respektem a úctou.

Pro vaši firmu zorganizujeme školení na míru, od A do Z. Vypracujeme koncept, obsah školení, okruh témat, seznam kurzů. Zpracujeme časovou i finanční náročnost takového projektu. Zařídíme pro vás ty nejlepší lektory, vytvoříme prezentaci a připravíme i ostatní materiál k jednotlivým tématům. Pokud je potřeba, zajistíme i školící místnost. Vše co jen budete potřebovat. Jsme tu pro vás.

Pochopte roli leadera ve společnosti a rozdíl mezi šéfem a leaderem. Dozvíte se, jak získávat respekt a budovat důvěru svých podřízených a jak působit na lidi nebo poskytovat zpětnou vazbu. Uvědomíte si nejčastější chyby i nutnost individuálního přístupu k vašim kolegům. Neváhejte. Školení je určené vedoucím pracovníkům i budoucím manažerům ve vedoucích pozicích. Náplň školení: význam firemní kultury, týmové práce a trendy ve vedení lidí, nejčastější zdroje konfliktů ve firmách, pozice leadera ve firmě, rozdíl mezi specialistou a manažerem, definování pojmu zralost pracovníků, rozdělení lidí dle matice skill-will, systém budování a řízení autority, hodnocení lidí a poskytování zpětné vazby, filtrování informací a eliminace komunikačních šumů při zadávání úkolů, dvě roviny komunikace, principy bezkonfliktní a respektující komunikace, nejčastější chyby při svolávání a vedení porad, udržování disciplíny v komunikaci, individuální přístupy k vedení lidí, základní principy motivace a motivační modely.

Kurz je určen především pracovníkům organizací, kteří vykonávají funkci metrologa, ale mohou jej absolvovat i pracovníci výroby, aby požadavky metrologa lépe chápali. Na kurzu zjistíte, jak zajistit dodržování předpisů v oblasti metrologie. Získáte informace o zajištění metrologických vlastností měřidel - ověřování pracovních měřidel stanovených a kalibraci pracovních měřidel nestanovených. Náplň kurzu: metrologická terminologie, legislativa vztahující se k metrologii, orgány státní správy činné v oblasti metrologie, rozdělení typů měřidel z hlediska metrologické legislativy, ověřování a kalibrace měřidel, pravidla metrologické návaznosti, metrologická dokumentace, evidence a označování měřidel, metrologický systém, metrologická konfirmace, praktické příklady.

Kurz manažerská akademie za 3 dny - 3 moduly, každý den jiné téma s lektory přímo z praxe. Projdete si základy komunikace, respektování, sebe-disciplínu i řešení konfliktních situací. Nezapomeneme na procesy, leadership a pravidla plánování a úkolování. Shrneme poznatky z psychologie a motivace, včetně typologie lidí a určitě se vám hodí i praktická kuchařka pro začínající manažery, která Vám bude v budoucnu velice užitečná. Školení je určeno manažerům, top manažerům, zástupcům manažera i budoucím manažerům. Obsah kurzu je sestaven do tří školících modulů (dnů), které zahrnují výklad teoretických modelů, interaktivní diskusi s uváděním příkladů z praxe a cvičení.