Kurz: Jak podpořit sdílení a spolupráci v týmu

Praktický workshop zaměřený na podporu sdílení znalostí, zkušeností a spolupráce v pracovních týmech. Vysvětluje, proč lidé často své know-how nesdílejí, jaké bariéry v týmech vznikají a jak může vedoucí vytvářet prostředí, kde je spolupráce přirozená a funkční.

Workshop se soustředí na lidské a motivační faktory sdílení – nikoli na IT systémy nebo formální knowledge management. Účastníci získají srozumitelný rámec pro pochopení chování lidí i konkrétní doporučení využitelná v každodenní praxi.

Workshop je vhodný pro manažery a vedoucí, kteří:

• chtějí posílit spolupráci mezi členy týmu,
• řeší „silo efekt“ nebo neochotu sdílet zkušenosti,
• mají pocit, že know-how v týmu zůstává nevyužité,
• hledají realistické a dlouhodobě udržitelné přístupy.

Hlavní témata workshopu:

• příčiny neochoty ke sdílení v týmech,
• typické bariéry spolupráce,
• role vedoucího při podpoře sdílení,
• motivační a psychologické faktory ovlivňující sdílení znalostí,
• jednoduché a použitelné přístupy pro podporu spolupráce v týmu

Forma workshopu:

• Interaktivní setkání postavené na diskusi, práci se situacemi z praxe a krátkých minilekcích.

Délka: 3 hodiny.

Workshop je určen pro vedoucí pracovníky, kteří chtějí lépe využít potenciál svého týmu, omezit ztráty znalostí a posílit spolupráci bez zbytečného tlaku.