Petr Kmošek je organizační konzultant a byznys facilitátor se specializací na mezigenerační předání rodinných firem v České republice. S 16 lety praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení provází zakladatele i nástupce procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení.

Nabízíme firemní vzdělávání na míru či poradenství v oblasti managementu, marketingu, personalistiky a IT. Pořádáme workshopy, tréninky, semináře, moderace s vedením strategických porad a řízení změn uvnitř firmy. Zpracováváme analýzy a zajišťujeme výuku koučinku.

Informační systémy, konzultace a poradenství, analýza a optimalizace procesů, projektové řízení, vývoj software a aplikací, dohled a správa informačních systémů, řízení informační bezpečnosti, licenční management, zvyšování kvality a konkurenční výhoda, workflow, portál, řízení dokumentů a web.

Nabízíme vnitropodnikové a otevřené kurzy a školení. Zaměřujeme se na logistiku a jakost, řízení zásob, plánování výroby a fyzickou distribuci. Dále se zabýváme nástroji řízení, statistickým řízením procesů, hodnocením dodavatelů, regulačními diagramy a teorií úzkých míst. Udělujeme profesní tituly.

Nabízím služby v oblasti strategického marketingu a analýz s přesahem do komunikace. Poradím, jak a kde dát vědět o výhodách nového produktu nebo služby, na co se zaměřit ve vztahu k cílovým skupinám. Pomůžu také se samotnou realizací marketingových aktivit, jakými jsou kreativita nebo psaní textů.