Pomáhám majitelům firem získat větší kontrolu nad jejich podnikáním, nastavit jasný směr a rozhýbat týmy k výkonu. Nepřináším jen teoretické rady, ale jako Fractional nebo Interim CEO/COO vstupuji přímo do exekuce, dělám rozhodnutí a nesu za ně zodpovědnost. Start do 5 pracovních dnů. Celá ČR.

Poskytujeme služby spojené s řízením firmy a jejím rozvojem. Nabízíme manažerům inspirativní i osvědčená řešení, znalosti, kapacitu. V komerčních firmách se zaměřujeme na oblasti zvýšení výkonu obchodu, snižování nákladů a efektivitu lidských zdrojů. Dále nabízíme vzdělávání a rozvoj zaměstnanců.

Pomáhám firmám získat zpět kontrolu nad řízením, procesy a lidmi. Jako bývalá CEO a interim manažerka propojuji strategii s praktickou realizací změn. Zaměřuji se na zjednodušování firemního fungování, krizové řízení, leadership, mentoring a online kurzy pro manažery.

Koncept vychází ze zkušeností v mezinárodních projektech za posledních 30 let, primárně orientovaných na témata štíhlá výroba, štíhlý vývoj, restrukturalizace, snížení nákladů a implementace SCM. Na základě těchto zkušeností byl navržen a postaven obsah školení tvořící 40 - 80% praktické simulace.