Podniková výkonnost a optimalizace procesů, poradce výběru informačních systémů, strategické řízení a interim management, digitalizace a transformace podnikání, strategie a marketing, business development a obchod, duální vzdělávání, optimalizace výroby, logistiky, skladového hospodářství a nákupu.

Krizový management, mentoring a řízení dodavatelů pro automobilový průmysl.

Pomáhám firmám získat zpět kontrolu nad řízením, procesy a lidmi. Jako bývalá CEO a interim manažerka propojuji strategii s praktickou realizací změn. Zaměřuji se na zjednodušování firemního fungování, krizové řízení, leadership, mentoring a online kurzy pro manažery.

Poskytněte své firmě energii a sílu dočasné vedení. Převezmu řízení vaší firmy na úrovni vrcholového managementu na dočasnou dobu. Stavím na dlouholeté praxi v podnikání a v exekutivě, což mi umožňuje rychle pochopit potřeby klientů a přizpůsobit se různým odvětvím.

Nabízíme široký výběr externích manažerů s bohatými zkušenostmi z mezinárodních firem. Naši specialisté vám pomohou efektivně řídit projekty a optimalizovat náklady. S našimi interim manažery získáte flexibilitu a odborné znalosti, které vám usnadní dosahování cílů.

Specializujeme se na prodej firem, mezigenerační předání rodinných firem, jejich restrukturalizaci a jejich dlouhodobé řízení.

Věnujeme se interim managementu a řízení krizových projektů.

Jsme Interim Manažeři. Postaráme se o každodenní provoz. Vy budujte firmu podle svých hodnot. Rozvíjíme úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích.

Podpora subdodavatelům v automobilovém průmyslu. Kompletní podpora v rámci požadavků Formel Q, Aplikační Revize, Technické Faktory, NTF a 8D Report, BEON vzorkování, IMDS. Školení, Interim management. Podpora IATF, ISO 9001, interní audity VDA 6. 3, ISO, IATF. Popdpora TISAX, SAQ 4 (NQC) apod.

Poskytujeme službu executive interim management. Zaměřujeme se na řízení malých a středně velkých firem. Řídíme firmy v krizi i firmy prosperující k dalšímu rozvoji. Jsme tu zejména pro výrobní firmy, ale také firmy poskytující služby či obchodní firmy.

Nabízím podnikové poradenství, obchodní management a koučink. Specializace: koučovaní majitelů a ředitelů firem, interim management, mentoring, poradenství v podnikání, řízení, rozvoj start up, rozvoj firem, přechod ze zaměstnaneckého poměru do podnikání, personalistika, konzultace a školení.

Nabídka personálního poradenství a poradenství v přímém řízení. Zajišťujeme consulting, vzdělávání a profesní růst zaměstnanců, strategické plánování, procesní, personální a organizační audit.

Poradesntví, interim management a lektorská činnost.

Specializujeme se na procesní řízení (poradenství) v oblasti firemních procesů a strategického managementu - strategické řízení firmy včetně poradenství při výběru a provozování ERP, MES, CRM systémů.