Koncept vychází ze zkušeností v mezinárodních projektech za posledních 30 let, primárně orientovaných na témata štíhlá výroba, štíhlý vývoj, restrukturalizace, snížení nákladů a implementace SCM. Na základě těchto zkušeností byl navržen a postaven obsah školení tvořící 40 - 80% praktické simulace.
Podniková výkonnost a optimalizace procesů, poradce výběru informačních systémů, strategické řízení a interim management, digitalizace a transformace podnikání, strategie a marketing, business development a obchod, duální vzdělávání, optimalizace výroby, logistiky, skladového hospodářství a nákupu.
Jsme poradenská a vzdělávací společnost. Nabízíme poradenské a konzultační služby v oblasti strategického a projektového řízení, služby v oblasti řízení, koordinace a podpory projektů a služby v oblasti rozvoje lidských zdrojů a lidského potenciálu ve vazbě na projektové řízení.
Krizový management, řízení společností Insolvence, předinsolvenční řešení krizové hospodářské situace podniků Nákup, kompletní nákupní procesy Obchod, retail, e-commerce, průmysl Logistika in, out, in warehouse Zpětné toky zboží, reverzní logistika Operations, procesní řízení firem Ekonomika firmy.