V mé právní praxi se úzce specializuji především na conflict management, ať již v pozici advokáta, zapsaného mediátora nebo stratéga. Mé služby využívají jak jednotlivci, tak municipality a obchodní korporace, zejména v situacích, které vyžadují vytvoření nové vize nebo strategie.

Pokud řídíte českou firmu od 3 do 150 zaměstnanců a řešíte, jak získat více času jako podnikatel, jak delegovat úkoly či jak motivovat zaměstnance, budu pro Vás přínosem. Více než o školení se jedná o mentoring pro majitele firem (s možností rozšířit spolupráci na celý tým) a podporu přímo v praxi.

Rozvíjíme potenciál lidí a firem. Posilujeme manažerské dovednosti, kompetence vedoucích a top managementu. Budujeme přirozený leadership. Školíme a trénujeme obchodníky, specializujeme se na trénink v terénu. Nabízíme osobní, mentální i vztahový koučink, třeba i v přírodě.

Workshopy manažerských dovedností - komunikace, leadership, delegování, motivace, time management, plánování, výběr a rozvoj spolupracovníků. Nalezení a vyřešení kritických bodů výrobních procesů, vytvoření plánu tréninku výrobních operátorů. Ověření norem produktivity práce.

Nabízíme školení a kurzy pro učitele autoškol.

Nabízíme poradenství a rozvoj v oblasti managementu lidských zdrojů a marketingu.