Nabízíme vzdělávací akce a veškeré služby v oblasti firemního managementu, automotive, rotačního managementu a GMP+. Realizujeme školení interních auditorů. Poskytujeme semináře v oblasti řízení, rozvoje i dotací. Zajišťujeme komplexní vzdělávací program s možností úpravy na míru.

Poskytujeme zákazníkům řešení v oblasti inteligentní automatizace, s cílem dále zvyšovat jejich efektivitu a poskytovat poradenství v oblasti digitální transformace. Digitální transformace v našem pojetí znamená řešení, které vám umožní zpracovávat a chápat informace.

Poskytujeme monitoring výroby.

Mentorka pro firemní manažery, lektorka a mentorka v projektovém řízení. Sdílím své znalosti a zkušenosti z firemního prostředí především výrobních organizaci, vedení projektů a vedení týmů.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Zabýváme se zlepšováním efektivity práce a komunikace v organizaci podniků prostřednictvím zavádění řídicích systémů. Nabízíme detailní rozbor současného stavu, návrh jednotlivých změn ke zlepšení, jejich vzájemné odsouhlasení a postupné zavedení.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Podniková výkonnost a optimalizace procesů, poradce výběru informačních systémů, strategické řízení a interim management, digitalizace a transformace podnikání, strategie a marketing, business development a obchod, duální vzdělávání, optimalizace výroby, logistiky, skladového hospodářství a nákupu.

Poskytujeme poradenství v oboru zdravotnictví. Nabízíme strategické řízení a plánování, organizační poradenství a analýzu procesů, optimalizaci nákladů a další.

Metoda IPR je nástroj pro efektivní řízení podniků, procesů, lidí, financí, kvality, bezpečnosti, změn atd., získávání podnětů a návodů pro trvalé zlepšování, včasné poznávání a hodnocení podnikových rizik, odhalování jejich příčin, prevenci a přípravu na zvládání nežádoucích událostí, atd.

Jsme Interim Manažeři. Postaráme se o každodenní provoz. Vy budujte firmu podle svých hodnot. Rozvíjíme úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích.

Poskytování poradenství v oblasti řízení vztahů se zákazníky.

Provádíme optimalizace firemních procesů. Nabízíme poradenství v oblasti strategie, marketingu, obchodu, kalkulací, výroby a logistiky. Jsme specialisté na zvyšování ziskovosti a snižování nákladů. Projekt zahrnuje detailní přípravu podnikatelského prostředí a trhu, následnou implementaci a analýzy.

Nabízíme manažerské a IT poradenství, pomoc při informačních strategiích, řízení informatiky, projektovém řízení, řešení problémů při implementaci IS. Zabýváme se analýzou, modelováním a optimalizací podnikových procesů.