Zvyšování vnitřní výkonnosti podniků, optimalizace procesů řízení, procesní analýzy, organizační změny a studie proveditelnosti (i pro dotace z EU). Zavádění systémů jakosti (90001, 140001, 18001, 27001). Realizujeme semináře a nabízíme konzultační činnost.

Poskytujeme komplexní servis malým, středním a velkým společnostem. Nabízíme finanční a ekonomické poradenství včetně hypoték, úvěrů, investic, spoření a pojištění. Provádíme zakládání společností a prodej ready-made společností, vedení účetnictví a daňovou optimalizaci.

Poskytuji finanční, investiční, podnikatelské, organizační a ekonomické poradenství. Zároveň poskytuji služby interim a krizového managementu.

Konzultant, krizový a interim manažer. Pomáhám především v době, kdy firma čelí krizi, insolvenci, restrukturalizaci či závadovým nebo problémovým jevům (zpronevěra, podvod, korupce, škoda aj.). Jsem soudní znalec s nejširším oprávněním pro posuzování řízení podniků v České republice a na Slovensku.

Poskytování poradenství a školení v oblasti managementu, koučování a vzdělávání vedoucích pracovníků. Implementace systému jakosti ISO 9000 a TQM. Realizujeme projekty zaměřené na snižování nákladů, zvyšování efektivity a produktivity práce v nejrůznějších oblastech výroby a služeb.

Jsme poradenská společnost působící v následujících oblastech: daňové poradenství, mezinárodní zdanění, fúze a akvizice, zdanění nemovitostí, poradenství v oblasti lidských zdrojů, rozvoj zaměstnanců, zvyšování výkonnosti týmu, transformace organizace, řízení změn, optimalizace procesů a mentoring.

Zabýváme se rozvíjením uplatňování systemického přístupu v oblasti řízení a rozvoje firemních systémů a v oblasti podpory managementu. Zajišťujeme také systematické výcvikové programy obchodu a marketingu, sebeřízení, komunikace či koučování.

Podniková výkonnost a optimalizace procesů, poradce výběru informačních systémů, strategické řízení a interim management, digitalizace a transformace podnikání, strategie a marketing, business development a obchod, duální vzdělávání, optimalizace výroby, logistiky, skladového hospodářství a nákupu.

Metoda IPR je nástroj pro efektivní řízení podniků, procesů, lidí, financí, kvality, bezpečnosti, změn atd., získávání podnětů a návodů pro trvalé zlepšování, včasné poznávání a hodnocení podnikových rizik, odhalování jejich příčin, prevenci a přípravu na zvládání nežádoucích událostí, atd.

Nabídka poradenství v oblastí firemní strategie, nastavení podnikových procesů a informatické podpory řízení podniku. Zaměřujeme se na oblast IT. Pořádáme workshopy.

Poskytujeme komplexní servis malým, středním a velkým společnostem. Nabízíme finanční a ekonomické poradenství včetně hypoték, úvěrů, investic, spoření a pojištění. Provádíme zakládání společností a prodej ready-made společností, vedení účetnictví a daňovou optimalizaci.

Poskytujeme poradenství a externí management pro firmy v oblastech kvality, BOZP, environmentu, bezpečnosti informací, kybernetické bezpečnosti a ochrany osobních údajů. Pomáháme zvyšovat efektivitu procesů, snižovat rizika a posilovat konkurenceschopnost.

Nabízíme služby v oblastech optimalizace produktivity a podpory růstu podnikání.

Projektové a procesní řízení specializace: cestovní ruch, eventy, vzdělávání, volnočasové aktivity. Aktivně vám pomáhám naplňovat vize a realizovat projekty. Služby: Projektové řízení, Event management, Management změn a inovace, Business development, Plánování a optimalizace procesů.