Nabídka poradenských služeb při zavádění a údržbě ISO norem, v oblasti procesního řízení a optimalizace procesů - Six Sigma, v oblasti řízení kvality interakce se zákazníky a řízení zákaznické zkušenosti, služby mystery shopping, měření a rozvoje kvality. zabýváme se také lidskými zdroji.

Poskytujeme firemní poradenství, fúze a akvizice společností.

Poskytujeme logistické služby a řízení dodavatelských řetězců. Propojujeme všechny procesy dodavatelského řetězce a procesy uvnitř firmy. Nabízíme logistické optimalizace areálů, optimalizace manipulační techniky, logistický audit a efektivní údržbu.

Zakládání firem, prodej ready made společností (s.r.o., a.s., SE). Virtuální sídlo a plně vybavené kanceláře v atraktivních kancelářských budovách v Praze 1, 4, 5, 10 na adresách s nízkou návštěvností úřadů.

Nabídka manažerského poradenství, řízení změn, optimalizace procesů a organizačních struktur. Vedení IT projektů.

Nabízíme služby v oblasti manažerského controllingu, řízení organizace a optimalizace procesů a realizací se zaměřením na využití nových příležitostí. Provádíme nezávislou kontrolu a audit.

Jsme Interim Manažeři. Postaráme se o každodenní provoz. Vy budujte firmu podle svých hodnot. Rozvíjíme úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích.

Poskytujeme poradenství v oblasti nakupování a financování. Zajišťujeme servis kancelářské a výpočetní techniky a tvorbu internetových aplikací.

Na základě analýzy poskytujeme informace pro kvalifikovaný výběr vhodného informačního systému splňujícího definované požadavky. Zabýváme se vývojem desktopových i mobilních aplikací a tvorbou webu.

Poskytujeme poradenství v oblasti nakupování a financování. Zajišťujeme servis kancelářské a výpočetní techniky a tvorbu internetových aplikací.

Poskytujeme manažerské a podnikatelské poradenství včetně poskytování kurzů na komunikační a prodejní dovednosti. Zaměřujeme se na restrukturalizaci firem, snižování nákladů a optimalizaci údržbářských činností.

Metoda IPR je nástroj pro efektivní řízení podniků, procesů, lidí, financí, kvality, bezpečnosti, změn atd., získávání podnětů a návodů pro trvalé zlepšování, včasné poznávání a hodnocení podnikových rizik, odhalování jejich příčin, prevenci a přípravu na zvládání nežádoucích událostí, atd.