Nabídka poradenství v oblasti obchodních strategií pro firmy včetně zaměření na provozní rizika. Zajištění řízení výkonnosti podniků a efektivní veřejné správy. Poskytování outsourcing podnikových procesů, detailní zprávy a analýzy, konzultací v oblast IT a řízení lidských zdrojů.

Zabýváme se strojním inženýringem technologických dodávek. Provádíme realizace rekonstrukcí a řízení potravinářských technologií.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Poskytujeme monitoring výroby.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Mentorka pro firemní manažery, lektorka a mentorka v projektovém řízení. Sdílím své znalosti a zkušenosti z firemního prostředí především výrobních organizaci, vedení projektů a vedení týmů.

Nabízíme vzdělávací akce a veškeré služby v oblasti firemního managementu, automotive, rotačního managementu a GMP+. Realizujeme školení interních auditorů. Poskytujeme semináře v oblasti řízení, rozvoje i dotací. Zajišťujeme komplexní vzdělávací program s možností úpravy na míru.

Nabídka poradenství v oblastí firemní strategie, nastavení podnikových procesů a informatické podpory řízení podniku. Zaměřujeme se na oblast IT. Pořádáme workshopy.

Metoda IPR je nástroj pro efektivní řízení podniků, procesů, lidí, financí, kvality, bezpečnosti, změn atd., získávání podnětů a návodů pro trvalé zlepšování, včasné poznávání a hodnocení podnikových rizik, odhalování jejich příčin, prevenci a přípravu na zvládání nežádoucích událostí, atd.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Podniková výkonnost a optimalizace procesů, poradce výběru informačních systémů, strategické řízení a interim management, digitalizace a transformace podnikání, strategie a marketing, business development a obchod, duální vzdělávání, optimalizace výroby, logistiky, skladového hospodářství a nákupu.

Komplexní technická řešení pro online podnikání včetně automatizace procesů, propojení webů, členských sekcí, e-mailingu, reklam na sociálních sítích a další oblastí s tím spojených. Konzultace, audity, strategie a spolupráce s cílem optimalizace a posunu podnikání klientů na vyšší úroveň.

Jsme Interim Manažeři. Postaráme se o každodenní provoz. Vy budujte firmu podle svých hodnot. Rozvíjíme úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích.

Nabídka poradenství v oblastí firemní strategie, nastavení podnikových procesů a informatické podpory řízení podniku. Zaměřujeme se na oblast IT. Pořádáme workshopy.