Konzultační firma poskytující služby v oblasti odměňování a řízení mzdových nákladů. Mezi naše klienti patří například Nestlé, IKEA, McDonald's, Heineken, Foxconn, a další. Realizujeme kurzy odměňování pro HR. 300+ projektů po celé Evropě 900+ vyškolených HR profesionálů v oblasti odměňování.

Pomáháme firmám i jednotlivcům růst. Propojujeme svět psychologie, matematiky a byznysu a přinášíme inovativní přístupy a metody v oblasti osobního, týmového a organizačního rozvoje.

Naše firma se specializuje na organizování kurzů a školení pro firmy i veřejnost. Nabízíme odborné technické kurzy, kurzy informačních technologií i jazykové kurzy, kurzy manažerských, komunikačních i obchodních dovedností. D8le vedeme ekonomické kurzy, kurzy psychologické diagnostiky a další.

Nabízíme poradenství pro firmy a podnikatele.

Provozujeme mezinárodní poradenskou společnost pro vrcholový management. Nabízíme poradenství v oblastech optimalizace portfolia, etablování se v mezinárodním prostředí, mezinárodní fúze a akvizice, marketingové a brandingové strategie, reorganizace a podniková restrukturalizace.

Nabízíme konzultační činnost a personální i manažerské poradenství.

Nabízíme krátkodobé i dlouhodobé intenzivní kurzy interierového designu. Individuální přístup je zajištěn maximálním počtem 8 studentů ve skupině. Intenzivní dlouhodobé kurzy jsou určené především studentům, kteří mají zájem o profesionální kariéru v interiérovém designu.

Nabídka poradenství v oblasti obchodních strategií pro firmy včetně zaměření na provozní rizika. Zajištění řízení výkonnosti podniků a efektivní veřejné správy. Poskytování outsourcing podnikových procesů, detailní zprávy a analýzy, konzultací v oblast IT a řízení lidských zdrojů.

Zaměřujeme se na poskytování nástrojů pro vytvoření, udržení a zlepšování procesu řízení talentů. Připravujeme rozvojové programy pro zlepšení dovedností v oblastech jako je leadership, prodejní, prezentační a komunikační dovednosti. Nabízíme projektové řízení a zlepšení osobní efektivity.

Učíme manažerské řemeslo, rozvíjíme leadership, re/startujeme týmy. Provázíme jednotlivce, týmy a organizace proměnou myšlení, spolupráce a vedení lidí, aby dosahovali skvělých výsledků.

Petr Kmošek je organizační konzultant a byznys facilitátor se specializací na mezigenerační předání rodinných firem v České republice. S 16 lety praxe v mediaci, facilitaci a krizovém řízení provází zakladatele i nástupce procesem předání — od personálního auditu až po stabilní převzetí vedení.

Jsme expertní skupina, jejíž doménou je management firem a organizací, řízení lidských zdrojů a osobní rozvoj. Pracujeme pro klienty buď jako konzultanti a vykonavatelé, kteří nabízíme poradenství a konzultace, nebo jako lektoři, kouči a facilitátoři specializující se na tréninky.

Provádění rozvojových projektů na zakázku. Pořádání manažerských, obchodních a komunikačních kurzů. Poskytujeme firemní, personální a change management. Školíme metodu STRUCTOGRAM®