Kurz: Vedoucí výrobního týmu

Praha, Nové Město

  • Praktičnost kurzu
  • Lektor z praxe
  • Workshop, diskuse, networking

Varianty služby

Co nabízíme

Dozvíte se jak efektivně řídit výrobní tým s přirozenou autoritou, pojmenovat potřeby členů výrobního týmu, stanovit týmové cíle a identifikovat se s nimi, klasifikovat role a rozlišit procesní způsobilost jednotlivých členů v týmu, koordinovat a řídit týmovou práci v souladu s požadavky výrobních procesů, řešit konflikty (problémy) v týmu a odhalit je ještě v zárodku, hodnotit členy týmu na základě objektivně stanovených ukazatelů s cílem minimalizovat subjektivní prvky.

Náplň školení:
  • povinnosti a pravomoci team leadera,
  • charakteristika efektivních výrobních/autonomních týmů,
  • pojmenování potřeb členů výrobního týmu, stanovení týmových cílů, identifikace s cíli týmu,
  • charakteristika pracovního týmu a vývojové stupně efektivních týmů,
  • klasifikace rolí v týmu a schopnost rozlišit procesní způsobilost jednotlivých členů týmu,
  • stabilita společnosti výchovou vůdčích osobností z vlastních řad odhalením jejich schopností,
  • způsoby koordinace a řízení týmové práce v souladu s požadavky výrobních procesů,
  • tvorba a řízení klíčových procesů v týmu; kritické momenty týmové spolupráce,
  • řešení konfliktů (problémů) v týmu a schopnost odhalit je ještě v zárodku,
  • účast týmu na společném zisku a přechod od zodpovědnosti jednotlivce k zodpovědnosti týmové,
  • trvalé zlepšování procesů týmové spolupráce s cílem jeho stabilizace a rovnoměrnosti výkonů,
  • hodnocení členů týmu na základě objektivně stanovených ukazatelů s cílem minimalizovat subjektivní prvky,
  • vysvětlení rozdílů mezi motivací a stimulací,
  • týmová práce – výhody a nevýhody, bariéry a rizika.

Hodnocení firmyinfo_i

Firma zatím nemá hodnocení

4 900 –⁠ 6 200 Kč

Platí od 27. 5. 2026 do 11. 12. 2026
MBK Consulting - školení a kurzy

Klimentská 1443/50, Praha, Nové Město 11000

www.mbk.cz

Služba probíhá online

+420 739 079…

Detail firmy