Účastníci se díky teorii spojené s praxí a svou aktivní účasti naučí prakticky aplikovat analýzu FMEA designu, výrobku i procesu, i při zavádění nových produktů do výroby. Zjistí, kde má FMEA své místo, jak zapadá do procesů návrhu a vývoje, výroby i zavádění nových procesů a proč je řízení rizik důležité.
- Doporučujeme přinést si na kurz notebook.
Kurz je vhodný i pro členy Týmu FMEA i ty, kteří o metodě ještě nic nevědí. Školení je určeno i manažerům kvality, projektovým a výrobním manažerům, pracovníkům vývoje, technologie, servisu i výroby, a všem dalším pracovníkům odpovědným za procesy a produkty, kteří hledají vhodný nástroj na analýzu a řízení rizik. Je vhodné pro pracovníky, kteří se ještě nesetkali s metodou FMEA a chtějí proniknout do podstaty nejrozšířenější metody analýzy rizik podle ověřených principů.
Náplň školení:
- Řízení kvality v předvýrobních etapách.
- Řízení rizik – požadavky z norem ISO 9001 a TS 16949 (případně jiných).
- Vybrané nástroje a metody pro zlepšování kvality využívané při FMEA.
- Základní principy metody FMEA a její přínosy.
- Rozdíly FMEA ISO 60812 – FMEA a AIAG FMEA pro automotive.
- FMEA návrhu produktu (DFMEA).
- FMEA procesu (PFMEA). Praktická aplikace metody FMEA, analýza současného stavu, hodnocení míry rizika, návrh a realizace opatření ke snížení míry rizika, opětovné hodnocení míry rizika.
- Příklady, ukázky.
- Praktický workshop D-FMEA nebo P-FMEA.