Jsme konzultační firma v oblasti rozvoje firem. Zaměřujeme se na management a lidský kapitál, rozvoj a podporu obchodu či interim management.

Poskytujeme služby podporující růst firmy. Jsme specialisté na optimalizaci procesů.

Jsme poradenská a konzultační společnost působící v několika specifických oblastech. Pomáháme získávat a čerpat dotace z fondů Evropské unie. Nabízíme začínajícím i existujícím společnostem poradenství v oblasti nastavení vnitřních procesů firmy a projektového řízení.

Poskytujeme služby jako je kontrola kvality (Control & Rework), outsourcing výroby, krizové zajištění výroby a interim management. Naše služby sú lege artis, záleží nám na kvalite a sme držiteľmi certifikátu riadenia kvality ISO 9001.

Zabýváme se odbornou konzultační a lektorskou činností v oblasti řízení hospitality provozů, nejčastěji pro ubytovacích zařízení. Jsme specialisty na revenue management - řízení tržeb. Jako první v ČR od 2006 tuto problematiku lektorujeme. Pomáháme s rozvojem.

Poskytujeme strategické poradenství zaměřené na růst, výkon a transformace. Podporujeme top management při řešení klíčových organizačních priorit a implementaci změn, které zvyšují hodnotu a dlouhodobou výkonnost firem.

Nabízíme personálně poradenské služby se specializací na manažerské pozice v oborech farmacie, diagnostiky a zdravotnických prostředků.

Provozujeme poradenskou a personální agenturu.

Provádíme akvizice či prodej podniků, podílíme se na jejich řízení a správě. Nabízíme zároveň jejich revitalizaci či restrukturalizaci. Také komplexní poradenství pro veřejnou infrastrukturu a služby.

Nabídka přímého vyhledávání zaměstnanců a outsourcingu personalistiky. Poskytování poradenství v oblasti lidských zdrojů. Zastupujeme zaměstnance při vyjednávání podmínek výkonu práce ve stávajícím zaměstnání i při vyhledávání nového zaměstnání. Provedeme také firemní audity personálu a procesů.

Jsme schopni vám navýšit obrat, uvést nový produkt na trh, stabilizovat obchodní oddělení, či posílit marži při zachování obratu (nejen) prostřednictvím interim managementu. Přivádíme nové obchodníky nebo přebíráme obchodníky stávající, které vedeme k uzavírání obchodních příležitostí.

Komplexní rozvoj a transformace vrcholového managementu: ladíme jeho fungování a životaschopnost. Umožňujeme manažerům dosahovat více užitečnějším využíváním a funkčnějším propojením zdrojů. Jde o evoluční přístup a bezpečný vyvážený růstu, nikoli o rizikovérevoluční zacházení se systémem.