Realizujeme projekty pro optimalizaci nákupních nákladů pro firmy s využitím elektronických nástrojů. Zabýváme se přípravou a organizací veřejných zakázek či investičních projektů. Zajišťujeme zhotovení projektové dokumentace a dalších potřebných dokumentů.

Nabídka konzultací a tréninků v oblasti zvyšování efektivity pro manažery i podnikatele. Pořádání seminářů včetně přednášek. Poskytujeme základy, na kterých stojí každý dobrý management jakékoliv organizace. Poskytneme Vám know-how v oblasti práce s lidmi.

Můžete prodávat víc. Ukážu Vám jak.

Specializujeme se na vzdělávání zaměstnanců a rozvoj firem. Váš úspěch je našim posláním. Naše zaměření: motivace lidí, synergie týmové spolupráce, profesní, osobnostní růst, postupné zvyšování výkonů, optimalizace procesů, zvyšování firemních zisků, snižování nákladů, aj.

Nabídka kurzů v oblastech projektové řízení, procesní řízení, change management, štíhlá výroba, six sigma, metody TPM, 5S, SMED, FMEA, QFD, EFQM, 8D, POKA-YOKE, KAIZEN, KANBAN, TISAX, leadership, normy ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 22001, ISO 27001, time management, rozhodování.

Nabízíme vzdělávací akce a veškeré služby v oblasti firemního managementu, automotive, rotačního managementu a GMP+. Realizujeme školení interních auditorů. Poskytujeme semináře v oblasti řízení, rozvoje i dotací. Zajišťujeme komplexní vzdělávací program s možností úpravy na míru.

Jsme nově se vyvíjející poradenská společnost, která poskytuje profesionální služby v oblasti poradenství dotací EU a manažerského poradenství včetně vzdělávání širokému okruhu malých a středních firem.

Pokud řídíte českou firmu od 3 do 150 zaměstnanců a řešíte, jak získat více času jako podnikatel, jak delegovat úkoly či jak motivovat zaměstnance, budu pro Vás přínosem. Více než o školení se jedná o mentoring pro majitele firem (s možností rozšířit spolupráci na celý tým) a podporu přímo v praxi.