Nabídka poradenství v oblastí firemní strategie, nastavení podnikových procesů a informatické podpory řízení podniku. Zaměřujeme se na oblast IT. Pořádáme workshopy.

Metoda IPR je nástroj pro efektivní řízení podniků, procesů, lidí, financí, kvality, bezpečnosti, změn atd., získávání podnětů a návodů pro trvalé zlepšování, včasné poznávání a hodnocení podnikových rizik, odhalování jejich příčin, prevenci a přípravu na zvládání nežádoucích událostí, atd.

Poskytujeme monitoring výroby.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Nabídka poradenství v oblastí firemní strategie, nastavení podnikových procesů a informatické podpory řízení podniku. Zaměřujeme se na oblast IT. Pořádáme workshopy.

Podniková výkonnost a optimalizace procesů, poradce výběru informačních systémů, strategické řízení a interim management, digitalizace a transformace podnikání, strategie a marketing, business development a obchod, duální vzdělávání, optimalizace výroby, logistiky, skladového hospodářství a nákupu.

Poskytování poradenství v oblasti řízení vztahů se zákazníky.

Jsme Interim Manažeři. Postaráme se o každodenní provoz. Vy budujte firmu podle svých hodnot. Rozvíjíme úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích.

Zabýváme se náborem zaměstnanců a personálním poradenstvím. Poskytujeme konzultace ve všech oblastech řízení lidských zdrojů.

Nabízíme manažerské a IT poradenství, pomoc při informačních strategiích, řízení informatiky, projektovém řízení, řešení problémů při implementaci IS. Zabýváme se analýzou, modelováním a optimalizací podnikových procesů.

Poskytování služeb v oblasti zpracování dat. Nabízíme manažerské vedení projektů. Dlouhodobým cílem společnosti je poskytovat s podporou nejmodernějších technologií svým klientům spolehlivé, dostupné, jednoduché a rychlé služby, které vycházejí z jejich potřeb.

Nabízíme služby v oblasti manažerského controllingu, řízení organizace a optimalizace procesů a realizací se zaměřením na využití nových příležitostí. Provádíme nezávislou kontrolu a audit.

Zabýváme se zlepšováním efektivity práce a komunikace v organizaci podniků prostřednictvím zavádění řídicích systémů. Nabízíme detailní rozbor současného stavu, návrh jednotlivých změn ke zlepšení, jejich vzájemné odsouhlasení a postupné zavedení.