Zabýváme se zlepšováním efektivity práce a komunikace v organizaci podniků prostřednictvím zavádění řídicích systémů. Nabízíme detailní rozbor současného stavu, návrh jednotlivých změn ke zlepšení, jejich vzájemné odsouhlasení a postupné zavedení.

Poskytujeme firemní poradenství, fúze a akvizice společností.

Nabízíme poradenství v oblasti strategického rozvoje lidských zdrojů. Naše přidaná hodnota spočívá v koncepčním & systémovém přístupu naplňování potřeb klientů unikátní kombinací tří základních oblastí: Manažerské poradenství, Manažerský trénink & rozvoj, HR poradenství.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Zabýváme se rozvíjením uplatňování systemického přístupu v oblasti řízení a rozvoje firemních systémů a v oblasti podpory managementu. Zajišťujeme také systematické výcvikové programy obchodu a marketingu, sebeřízení, komunikace či koučování.

Zvyšování vnitřní výkonnosti podniků, optimalizace procesů řízení, procesní analýzy, organizační změny a studie proveditelnosti (i pro dotace z EU). Zavádění systémů jakosti (90001, 140001, 18001, 27001). Realizujeme semináře a nabízíme konzultační činnost.

Poskytování poradenství a školení v oblasti managementu, koučování a vzdělávání vedoucích pracovníků. Implementace systému jakosti ISO 9000 a TQM. Realizujeme projekty zaměřené na snižování nákladů, zvyšování efektivity a produktivity práce v nejrůznějších oblastech výroby a služeb.

Poskytujeme manažerské a podnikatelské poradenství včetně poskytování kurzů na komunikační a prodejní dovednosti. Zaměřujeme se na restrukturalizaci firem, snižování nákladů a optimalizaci údržbářských činností.

Poskytuji finanční, investiční, podnikatelské, organizační a ekonomické poradenství. Zároveň poskytuji služby interim a krizového managementu.

Konzultant, krizový a interim manažer. Pomáhám především v době, kdy firma čelí krizi, insolvenci, restrukturalizaci či závadovým nebo problémovým jevům (zpronevěra, podvod, korupce, škoda aj.). Jsem soudní znalec s nejširším oprávněním pro posuzování řízení podniků v České republice a na Slovensku.

Poskytujeme logistické služby a řízení dodavatelských řetězců. Propojujeme všechny procesy dodavatelského řetězce a procesy uvnitř firmy. Nabízíme logistické optimalizace areálů, optimalizace manipulační techniky, logistický audit a efektivní údržbu.

Zabýváme se rozvíjením uplatňování systemického přístupu v oblasti řízení a rozvoje firemních systémů a v oblasti podpory managementu. Zajišťujeme také systematické výcvikové programy obchodu a marketingu, sebeřízení, komunikace či koučování.