Poskytujeme logistické služby a řízení dodavatelských řetězců. Propojujeme všechny procesy dodavatelského řetězce a procesy uvnitř firmy. Nabízíme logistické optimalizace areálů, optimalizace manipulační techniky, logistický audit a efektivní údržbu.

Nezávislé sdružení odborníků v oblasti turnaround managementu, insolvenčního práva a korporačních financí.

Nabídka poradenství v oblasti obchodních strategií pro firmy včetně zaměření na provozní rizika. Zajištění řízení výkonnosti podniků a efektivní veřejné správy. Poskytování outsourcing podnikových procesů, detailní zprávy a analýzy, konzultací v oblast IT a řízení lidských zdrojů.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Poskytujeme monitoring výroby.

Mentorka pro firemní manažery, lektorka a mentorka v projektovém řízení. Sdílím své znalosti a zkušenosti z firemního prostředí především výrobních organizaci, vedení projektů a vedení týmů.

Jsme Interim Manažeři. Postaráme se o každodenní provoz. Vy budujte firmu podle svých hodnot. Rozvíjíme úspěšné firmy a Uzdravujeme firmy v potížích.

Realizujeme business služby a aktivity pro strategické řízení, zvyšování výkonnosti, optimalizace procesů a získávání obchodních kontaktů. Zajišťujeme efektivní realizace obchodních a marketingových aktivit, optimalizace firemních procesů a procesní řízení a IT cíle součástí firemní strategie.

Zabýváme se zlepšováním efektivity práce a komunikace v organizaci podniků prostřednictvím zavádění řídicích systémů. Nabízíme detailní rozbor současného stavu, návrh jednotlivých změn ke zlepšení, jejich vzájemné odsouhlasení a postupné zavedení.

Nabízíme služby v oblasti manažerského controllingu, řízení organizace a optimalizace procesů a realizací se zaměřením na využití nových příležitostí. Provádíme nezávislou kontrolu a audit.

Metoda IPR je nástroj pro efektivní řízení podniků, procesů, lidí, financí, kvality, bezpečnosti, změn atd., získávání podnětů a návodů pro trvalé zlepšování, včasné poznávání a hodnocení podnikových rizik, odhalování jejich příčin, prevenci a přípravu na zvládání nežádoucích událostí, atd.

Provádíme optimalizace firemních procesů. Nabízíme poradenství v oblasti strategie, marketingu, obchodu, kalkulací, výroby a logistiky. Jsme specialisté na zvyšování ziskovosti a snižování nákladů. Projekt zahrnuje detailní přípravu podnikatelského prostředí a trhu, následnou implementaci a analýzy.

Zabýváme se strojním inženýringem technologických dodávek. Provádíme realizace rekonstrukcí a řízení potravinářských technologií.

Nabízíme poradenství v oblasti strategického rozvoje lidských zdrojů. Naše přidaná hodnota spočívá v koncepčním & systémovém přístupu naplňování potřeb klientů unikátní kombinací tří základních oblastí: Manažerské poradenství, Manažerský trénink & rozvoj, HR poradenství.