Poskytování poradenství v oblasti řízení vztahů se zákazníky.

Nabídka poradenství v oblasti obchodních strategií pro firmy včetně zaměření na provozní rizika. Zajištění řízení výkonnosti podniků a efektivní veřejné správy. Poskytování outsourcing podnikových procesů, detailní zprávy a analýzy, konzultací v oblast IT a řízení lidských zdrojů.

Nezávislé sdružení odborníků v oblasti turnaround managementu, insolvenčního práva a korporačních financí.

Poskytování služeb v oblasti zpracování dat. Nabízíme manažerské vedení projektů. Dlouhodobým cílem společnosti je poskytovat s podporou nejmodernějších technologií svým klientům spolehlivé, dostupné, jednoduché a rychlé služby, které vycházejí z jejich potřeb.

Agentura pomáhá s hodnocením projektů firem z hlediska kritérií přijatelnosti a splnění formálních náležitostí pro dotace. Zajištění podpory žadatelů a informačního servisu o možnostech získání finanční podpory a poradenství příjemcům podpory.

Naše společnost se zaměřuje na digitalizaci a automatizaci firemních procesů. Nabízíme moderní ERP systémy a vlastní firemní aplikace, které přizpůsobujeme individuálním potřebám každého klienta. Pomáháme našim zákazníkům efektivně řídit jejich podnikání a zvyšovat produktivitu.

Naše společnost se specializuje na komplexní implementaci umělé inteligence, od auditu až po měřitelné výsledky. Nabízíme vývoj AI systémů, automatizaci procesů a pokročilou analytiku.

Provádíme optimalizace firemních procesů. Nabízíme poradenství v oblasti strategie, marketingu, obchodu, kalkulací, výroby a logistiky. Jsme specialisté na zvyšování ziskovosti a snižování nákladů. Projekt zahrnuje detailní přípravu podnikatelského prostředí a trhu, následnou implementaci a analýzy.

Nabízíme manažerské a IT poradenství, pomoc při informačních strategiích, řízení informatiky, projektovém řízení, řešení problémů při implementaci IS. Zabýváme se analýzou, modelováním a optimalizací podnikových procesů.

Zvyšování vnitřní výkonnosti podniků, optimalizace procesů řízení, procesní analýzy, organizační změny a studie proveditelnosti (i pro dotace z EU). Zavádění systémů jakosti (90001, 140001, 18001, 27001). Realizujeme semináře a nabízíme konzultační činnost.

Konzultant, krizový a interim manažer. Pomáhám především v době, kdy firma čelí krizi, insolvenci, restrukturalizaci či závadovým nebo problémovým jevům (zpronevěra, podvod, korupce, škoda aj.). Jsem soudní znalec s nejširším oprávněním pro posuzování řízení podniků v České republice a na Slovensku.

Mentorka pro firemní manažery, lektorka a mentorka v projektovém řízení. Sdílím své znalosti a zkušenosti z firemního prostředí především výrobních organizaci, vedení projektů a vedení týmů.

Nabídka poradenství v oblastí firemní strategie, nastavení podnikových procesů a informatické podpory řízení podniku. Zaměřujeme se na oblast IT. Pořádáme workshopy.

Metoda IPR je nástroj pro efektivní řízení podniků, procesů, lidí, financí, kvality, bezpečnosti, změn atd., získávání podnětů a návodů pro trvalé zlepšování, včasné poznávání a hodnocení podnikových rizik, odhalování jejich příčin, prevenci a přípravu na zvládání nežádoucích událostí, atd.