Kurz: Metoda 5S neboli dobré hospodaření v pěti krocích.
Potřebujete odstranit nevýkonnost, plýtvání či nedostatek disciplíny ve firmě? Chcete zvýšit kvalitu a přitom snížit náklady? Potřebujete najít vhodné argumenty pro kolegy, aby se s vámi do 5S zapojili.
Ať už máte 5S zavedené, a chcete jej zlepšit, nebo se na něj chystáte, toto školení je připraveno pro vás. Všem firmám, které chtějí zlepšovat = odstranit nevýkonnost, plýtvání, nedostatek sebedisciplíny, nízkou pracovní morálku, špatnou kvalitu, vysoké náklady.
Metoda 5S pomáhá hledat plýtvání. Vznikla z 5 písmen japonských slov, které tvoří 5 kroků ke zlepšování a dobrému hospodaření. V rámci kurzu se dozvíte nejen základy a možné metody doprovázené praktickými příklady, ale také podstatu a význam této Metody 5S.
Náplň školení:
Co je 5S:
- benefity pro firmu, benefity pro jednotlivce,
- historie, vznik a smysl metody 5S, 6S a 7S,
- plýtvání – druhy ztrát.
5S - jak na to v praxi:
- 1. S – setřídit/Seiri,
- 2. S – systematizovat/nastavit pořádek, místo pro "všechno" a "všechno" na svém místě,
- 3. S – společně čistit/Seiso, čištění = kontrola, plány úklidu - každodenní činnosti,
- 4. S – standardizovat/Seiketsu, proč selháváme, pravidla, školení, audity, hodnocení, odměny,
- 5. S – samodisciplína/Shitsuke, jeden za všechny, všichni za jednoho, zlepšování a filozofie života,
- 8 tipů na závěr.
V ceně zahrnuto:
- studijní materiály,
- osvědčení,
- občerstvení včetně oběda, pokud se nejedná o školení on-line.