Kurz projektového řízení

Celé školení je provázeno praktickým příkladem, kde si projektové řízení zkusíme na jednoduchých, ale známých aktivitách. Naučíte se tak správně formulovat myšlenku, cíl, harmonogram projektu i jeho rizika. Taktéž si ujasníte, co vše je zahrnuto do zdrojů a že drahé tutovky nejsou vždy nutné a správné řešení.

Náplň školení:

• Úvod - co je projekt, jaké má atributy a vlastnosti.
• Procesní řízení a Projektové řízení - Projektové řízení jako proces. Procesy a jeho atributy.
• Projektový management, projektové řízení - standardy, přístupy a jejich výhody a nevýhody.
• Řízení rizik jako součást Projektového řízení: Druhy rizik (Rizika projektu a procesů, Rizika objektu (předmětu projektu). Principy, metody, matice, ošetření rizik.
• Role projektového manažera: Pravomoci a odpovědnosti, dovednosti, zkušenosti, znalosti. Projektový tým a jeho vedení.
• Životní cyklus projektu od myšlenky k realizaci kvalitně. Zahájení, plánování, zdroje a rozpočet, rizika. Realizace, kontrola a řízení projektu. Vyhodnocení, závěr a po-projektové aktivity.
• Workshop Projekt: od A po Z.

Celé školení je provázeno praktickým příkladem, kde si projektové řízení zkusíme na jednoduchých, ale známých aktivitách. Naučíte se tak správně formulovat myšlenku, cíl, harmonogram projektu i jeho rizika. Taktéž si ujasníte, co vše je zahrnuto do zdrojů a že drahé tutovky nejsou vždy nutné a správné řešení.