Pokud řídíte českou firmu od 3 do 150 zaměstnanců a řešíte, jak získat více času jako podnikatel, jak delegovat úkoly či jak motivovat zaměstnance, budu pro Vás přínosem. Více než o školení se jedná o mentoring pro majitele firem (s možností rozšířit spolupráci na celý tým) a podporu přímo v praxi.

Naším hlavním úkolem je podpora rozvoje venkova a podnikatelských aktivit na venkově. Pořádáme semináře, workshopy a nabízíme poradenství v oblasti regionálního rozvoje. Podporujeme venkovský cestovní ruch a agroturistiku. Zajišťujeme certifikaci místních produktů a propagaci území.

Pomůžeme Vám dostat obchodní, manažerské i prezentační dovednosti na profesionální úroveň. Zabýváme se individuálním poradenstvím, nabízíme efektivní tréninky telesalesu, telemarketingu, řešení konfliktů. Klademe důraz na praktické uplatnění nabytých dovedností v podmínkách Vaší organizace.

Zabýváme se organizováním školení a seminářů v oblasti řízení lidských zdrojů, strategického managementu či rozvoje zaměstnanců. Nabízíme poradenskou činnost o oborech manažerské audity, psychodiagnostika, motivační programy firem, organizační rozvoj a analýzy sociálního klima.

Pořádání kurzů se zaměřením na řízení lidských zdrojů, vytváření systémů rozvoje manažerů a sociologické studie. Realizace rekvalifikačních kurzů a pomoc začínajícím podnikatelům.

Nabízíme profesní studium MBA digitálního managementu, a i když nemáme dlouhou historii, tak vycházíme z více jak 20 let historie vzdělávání dospělých našeho zřizovatele.

Nabídka kurzů v oblastech projektové řízení, procesní řízení, change management, štíhlá výroba, six sigma, metody TPM, 5S, SMED, FMEA, QFD, EFQM, 8D, POKA-YOKE, KAIZEN, KANBAN, TISAX, leadership, normy ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001, ISO 22001, ISO 27001, time management, rozhodování.

Miford Consulting, s. r. o. se zaměřuje na poradenské služby v oblasti řízení firem, procesního nastavení, administrativní podpory a rozvoje podnikání. Pomáháme firmám zefektivnit jejich fungování, nastavit systém řízení a zvládat každodenní provozní i strategické výzvy.